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2007年涂料行業的現狀與發展趨勢

來源:四川新聞網 瀏覽次數:2121次 更新日期:2007-07-17


    在家居建材行業中,采用石油為原料的涂料化工業,是最容易因油價的大幅波動而直接受到重創的行業,甚至有個別涂料化工企業為此而倒閉、轉行或轉讓。國際油價從每桶20美元(2003年)的基礎上開始上漲到現在的70多美元,許多涂料品牌利潤變薄,甚至買不到原材料,面臨著巨大的生存壓力。2005年至2006年,是涂料行業前所未有的苦難期,擴張步伐受到限制,品牌推廣全面萎縮。2007年,涂料化工行業歷經油價高漲之后,已經進入新一輪的爭戰時代———品牌制勝的分水嶺。

    外資品牌:滲透加速格局化和其它行業一樣,國內巨大的市場空間,在加速國內各大涂料品牌企業快速發展的同時,也吸引了全球著名企業的目光,誰都想得到這塊大“奶酪”并在中國市場占領一席之地。于是,外來一些大企業花巨資投資建廠,搶奪行業優秀人才,高舉高打實行廣告轟炸,紛紛搶奪了中國30%以上的市場份額。更有一些外來企業,在幾年的市場運作中由于水土不服、收益不大時,便收購了國內一些中型企業甚至一些具備優秀銷售渠道的知名企業,對中國涂料市場進行滲透,致使涂料行業的格局化更加明顯。

    對于外來品牌的滲透,有業內人士說,外來品牌在拼實力,國內品牌在練內功,大有“明修棧道,暗度陳倉”之意,而國內的二線等弱勢品牌卻深感生存壓力,銷量極度下滑,大概感覺事已至此,就順其自然。

    民族品牌:利用資源練內功在刀光劍影的一番爭奪之后,國內民族品牌也在激烈的市場中孕育而生,成為本土行業的一支新秀,雖然像“立邦”、“I-CI”等品牌已經成為中國涂料品牌領航者和霸主,但同時也出現了像“紫荊花”、“華潤”、“嘉寶莉”等一批民族品牌。這些企業在向外來企業學習的同時,更加充分利用地域資源和外來品牌進行短刀相接。

    于是,渠道的爭奪,終端形象的建設,商店功能的建設,品牌的推廣都成為了各自品牌建設的核心。有甚至可以說在局部市場,民族品牌和國外品牌足可以進行抗衡。比如成都市場中,“紫荊花”和“華潤”無論在品牌建設,商店數量和商店形象的建設甚至銷量,都能與“立邦”、“ICI”等外來品牌相抗衡。

    未來趨勢:面子功夫做到家涂料是半成品,最大的作用是對物體的表面進行裝飾功能和保護功能,表現的是“面子”問題,所以涂裝工藝是涂料品牌建設的核心。大多數涂料品牌都在涂裝和應用技術上下工夫,并把涂料最流行的色彩搭配和工藝展示在商店生動地展示出來,用直觀的方式展示在消費者面前。在這方面,紫荊花“漆藝坊”做得很系統也很完善,并在全國大力推廣,一致受到了消費者和裝飾界朋友的厚愛,真正解決了涂料核心的“面子”問題。

    在品牌的建設中:品質是“面子”的關鍵;環保是“面子”的根本;涂裝是做“面子”的核心。再好的品質和環保指標,如果沒有先進的涂裝,涂料的核心價值就不能體現。因此,作為涂料企業,一定要建設好中間環節,不斷完善涂料商店的功能建設,并協助經銷商對裝飾公司油木工師傅進行涂裝工藝上的培訓?深A測,調色系統的完善,新工藝的推廣,涂裝工藝的完美展示,將成為涂料品牌發展的新動力,也是做好市場的核心動力。

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