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我國涂料產業結構思考應做適應性調整

來源:中國涂料在線 瀏覽次數:2830次 更新日期:2007-08-15

        在當前的國內外經濟形勢下,涂料產業是適度發展,還是大力發展,在我國一直是極具爭議的問題。有很大一部分人認為,我國涂料產業怎樣發展都不過分,因為我國市場需求在不斷地增加,涂料產業必須大力發展;而一種流行的、至今仍然很有影響的觀點是:對應于我國的經濟發展水平和宏觀調控的新形勢,現有的規模已經過大,發展速度過快,近幾年的快速發展中暴露出的問題不少,明智的選擇是控制數量、注重質量、優化結構。筆者認為,圍繞產業發展的速度和規模問題開展討論,制定產業發展的大政方針,既要有科學的態度、求實的精神,又要有發展的眼光和戰略性的遠見,尤其要根據當前我國的經濟形勢和產業發展的實際,對我國的經濟發展水平和經濟結構,特別是產業結構演進的客觀趨勢和面臨的挑戰和問題做出正確的估價和科學的判斷。從長遠來說,我國的涂料產業必須大力發展;而針對目前產業現狀和問題,在今后相當一個時期內,涂料產業必須控制速度,調整結構,提高質量,改善成本、技術和環境等問題帶來 的壓力。與此相應,產業發展的方針和政策必須進行適應性的調整。  

1 我國涂料產業面臨的挑戰和困境   

    1.1涂料產業面臨的困境  

    從總體上來看,當前我國涂料產業交錯纏繞在技術創新問題和行業整體盈利能力下降的困境之中。  

   ( 1 )行業的盈利能力減弱。利潤空間受到不同程度擠壓,使不少企業陷入停產等死、生產找死的兩難境地。雖然涂料行業在技術創新、工藝變革、營銷革命等方面取得了很大的進步和突破,但涂料行業同質化競爭問題還是十分普遍和嚴重,產品的同質化、技術的同質化、營銷模式同質化、競爭手段的同質化等等,使企業的利潤空間愈來愈小。在原材料持續攀升等因素的遏制下,價格戰打不下去了,概念炒作也搞不下去了,沒有什么新東西了,企業競爭陷于了無法、無策、無求、無奈的狀況。涂料行業盈利能力的下降非常明顯。 2005 年涂料行業平均利潤率僅為 6.03 %,這已不足以支撐行業今后持續健康的發展。  

   ( 2 )涂料行業的環保安全問題十分突出。陷入了環保安全和技術創新投入無錢而不投入,又無法正常生產的尷尬困境。企業在安全防范上,無論是硬件設施,還是軟環境建設,都與國際大公司有很大的差距。近年來,推行安全許可證的過程中,為數眾多的企業達不到安全防火要求,當然有很多歷史原因。一是沒標準可循;二是欠賬太多。在危險化學品管理條例的實施過程中,也不難看出,企業在這方面的安全配置十分薄弱,企業為了正常運行,不得不借用一些社會資源,如運輸安全方面,不得不放棄一些市場;不得不另開爐灶,重建新廠,如此等等。雖然在安全上面涂料行業的重大事故不是很突出,但小的事故,災害還是時有發生的。 

1.2 涂料產業面臨的挑戰  

        辨證地看待當前我國涂料產業。一方面要看到涂料行業高速發展,整體實力有所增強的好勢頭;另一方面,也要看到涂料行業面臨的挑戰和困境。在當前我國涂料產業的發展中存在著一系列的挑戰和問題:  

   ( 1 )生產上的瓶頸制約。近年來原材料、能源價格直線攀升,生產和原料成了瓶頸。如合成樹脂、溶劑、填料、助劑等生產原料不能長期有效地保證供給,影響企業現有生產裝置能力的發揮和產品質量的提高及新品種的開發。  

   ( 2 )規模不經濟。表現在生產企業多、品種多、規模小、分布廣,效益低。全國涂料企業數量大,規模小,相當多的企業還是作坊式生產,產量在 5 000t 以上的企業不足 3% ,且產品技術含量低,附加值低,為中低檔產品,沒有拳頭產品和能叫得響的品牌。據不完全統計全國共有涂料企業近萬家,但大多為民營企業,其中,廣東占了 1/3 , 涂料的生產集中在經濟發達的長江三角洲和珠江三角洲兩地。有相當比例分布在華東、中南、華北、東北、西南、西北等地,這種結果導致了涂料企業規模不經濟,整體效益差。  

   ( 3 )研發投入少。據有關資料顯示,我國在涂料科研上的投入僅占產品銷售額的 1.2 %,國外在 5 %~ 10 %,因此,科技資金嚴重不足影響著我國涂料技術水平的提高。  

   ( 4 )管理有待加強。從宏觀上看,涂料市場管理不規范,產品魚龍混雜現象普遍存在,導致市場不能正確引導流通和消費;從微觀上講,大多數涂料企業的營銷理念和售后服務跟不上。多年來區域性的經營形成了“諸侯格局”,只管售前,不管售中和售后服務;  

   ( 5 )重復建設問題顯得較為突出。近年來,由于受市場信號刺激,一些地方企業對近年強勁增長的固定資產投資勢頭可能引發經濟過熱的警惕性估計不足,紛紛投資涂料項目,出現了涂料投資熱。重復建設、盲目建設及小作坊式的生產導致涂料市場競爭激烈。  

  
 ( 6 )環境保護瓶頸。在環境保護問題上,雖然近幾年來,行業在限制室內裝飾材料中有毒有害物質出臺了一系列標準,以提高涂料產品的環保指標,并加強了市場的監控力度,取得了顯著的成效。但是,傳統的高 VOC 的涂料仍占據著主要市場,其總量不少于 100 萬 t 。其 VOC 含量大大高于發達國家標準。在涂料的生產過程中,環保治理投入少,使得很大一部分企業達不到國家環保標準。   

2 我國涂料產業進行適應性調整的思考  

        涂料產業的發展,歸根結底是由經濟發展的水平決定的。而當前國家出于對宏觀經濟趨于過熱的擔心,正進一步加大調控力度,尤其在房地產行業。這勢必會影響涂料市場的需求現狀。所有這些問題,不能不引起我們的高度重視和警覺。如何進一步提高行業的整體競爭能力和提高行業整體盈利能力,將是今后企業面臨的一項重要任務。當然,涂料產業的發展,歸根結底是由經濟發展的水平決定的。毫無疑問,從經濟發展指標來看,我國經濟發展水平介于低收入國家和中等收入國家之間,我國涂料產業發展的水平與經濟發展水平極不相稱正因為如此,我國涂料產業必須進行適應性調整。  

2.1 涂料產業結構調整,涂料產業由不平衡向均衡轉變  

       “十五”期間,國內經濟的蓬勃發展拉動了我國涂料市場,我國每年對涂料的需求量十分巨大,已成為亞洲最大的市場。但在量擴大的同時,結構調整較為滯后!笆晃濉逼陂g,特別是當前,我國涂料工業結構失衡問題比較突出。首先是供求結構失衡,總量供大于求,我國涂料生產企業約有近萬家,主要集中在珠江三角洲和長江三角洲一帶,企業眾多,實力參差不齊,生產帶有一定的盲目性。如廣東分布在順德、廣州、深圳、東莞等地,占全國的 25% 左右,并且民營、外資、集體企業最多,其數量占廣東省企業的 99.65% ,占廣東省涂料產量的 86.47% ,供求結構嚴重失衡。其次是產品結構失衡,普通涂料供大于求,而功能性涂料嚴重缺乏;中低檔產品過剩,部分高檔產品供應不足。  

      “十一五”期間,必須以市場為導向,積極調整結構。要捕捉市場信息,大力發展符合市場需求的新型涂料和耐水性、耐熱性和抗污性更為優良的特種建筑涂料。必須根據本企業的實際和市場需求結構的變化,逐步調整生產低、中、高檔涂料新產品及涂料制品的合適比例,通過產品比例的調整來加快市場結構的優化和均衡。與此同時要認真借鑒外國涂料工業產品質量控制策略與措施,盡快把我國涂料質量提高到一個嶄新水平。在今后的結構調整中要堅持發展和淘汰相結合,加快先進工藝的發展促進落后工藝的淘汰,通過不斷優化涂料工業的技術結構、產品結構,最終使涂料市場結構得到進一步優化。即逐步淘汰落后的生產工藝、污染大的產品和舊的生產裝置,采用先進的、適用的新工藝、新技術來改造傳統的老產品,提高產品檔次。  

        在工業涂料中,要逐步擴大水性涂料、高固體分涂料、粉末涂料、無溶劑涂料和輻射固化涂料所占的比例。此外,要堅決制止低水平不合理的重復建設,處理好新增生產能力和總量平衡之間的關系。從宏觀上為我國涂料市場的健康發展和涂料行業整體競爭能力的提高創造良好的市場時機。宏觀經濟調控是樹立和落實科學發展觀的生動實踐,是政府加強經濟調節職能的具體體現。宏觀調控的最終目的,是促進經濟持續、快速、協調、健康發展和社會全面進步。當前宏觀調控會直接促進涂料市場結構,特別是涂料產品結構的調整,這對于我國涂料市場的穩步發展是十分有利的。調整涂料產業結構。以宏觀調控促進市場結構的調整,適時調整與合理優化涂料產品和市場結構,達到結構均衡。  

2.2 組織結構調整,由經濟規模向規模經濟轉變  

       “十五”期間,我國涂料產業發展十分迅速,實現了量的突破。但要看到,當前我國涂料產業組織結構的現實是企業數量多,分布面廣,總量規模不小,但絕大部分是規模小的民營企業,涂料企業上萬家,但沒有一家企業能夠進入世界涂料 50 強 , 能達到 5 000t/a 以上的大型企業也不足 3% 。但年產量在 1 000t/a 以廠的企業占絕大多數。有經濟規模但無規模經濟。國家涂料質量監督檢驗中心于 2004 年第 3 季度對內墻乳膠涂料產品質量進行了國家監督抽查。此次抽查的省市有:上海市、重慶市、廣東省、江蘇省、浙江省、山東省、湖北省、四川省。共抽查了上述省市 45 家企業的 45 種產品。從抽查企業年產量的統計數據來看, 1 000t/a 以上的有 14 家,其中 5 000t/a 以上的僅有 3 家;年產量在 1 000t/a 以下的有 31 家,其中年產量為 100t/a 以下的有 9 家。再如,廣東省現有 2 000 多家涂料企業,在這 2 000 多家企業中,涂料品牌超過 3 000 個,占全國涂料品牌數量的 1/3 。但一家企業經常同時經營幾個品牌,且知名品牌不多,更沒有進入世界涂料 50 強的企業。  

        2005 年我國涂料行業總產量 382.57 萬 t ,這些企業 2005 年的銷售總額達到近 734.74 億元人民幣,較 2004 年增長了約 21.84% ,但其利潤額僅 44 億元左右,產量、銷售收入增幅較大,而利潤增幅小,這進一步地表明我國涂料工業有經濟規模但無規模經濟。我國加入世界貿易組織后,面對國外資本有可能加速投入國內涂料產業,進一步擴大市場份額的嚴峻挑戰,“十一五”期間,我國涂料行業當前亟須解決的首要問題是實施大公司、大集團戰略,切實加速大企業集團的扶持和壯大,充分發揮本土企業優勢,不斷提高國際市場的競爭能力,為我國涂料企業走出國門參與國際競爭奠定基礎。 

        如果以后能夠抓住國家宏觀經濟政策調整的機會,通過產業組織結構的調整和創新來促進我國涂料企業的集團化的形成,那么就會大大地增強我國涂料產業的規模經濟和區域經濟的優勢,更廣泛地利用經濟資源和市場空間,走上可持續健康發展的道路。同時要關注中小涂料企業的發展。如我國涂料企業中絕大部分是規模小的民營企業,中小涂料企業是涂料產業的主體,這是誰也否定不了的事實,在宏觀調控中,中小涂料企業受沖擊較大,必然會帶來陣痛,如何在宏觀調控中保護與發展中小涂料企業也是一個現實問題。當然,要把搞活中小涂料企業做為改革的前提,通過產權改革,股份制改造等形式使他們在市場競爭中得到發展。以宏觀調控促進企業組織結構的調整,積極推進兼并聯合做大做強我國建筑涂料企業。  

       總之,要正確認識規模經濟與經濟規模。目前國內有人認為把若干個獨立的企業聯合到一起,就可以形成規模經濟。把規模經濟混同經濟規模,混淆了兩者的區別,不分行業、不分領域,四面出擊,以數量代替質量 , 片面追求“大規!,導致規模不經濟。因此“十一五”期間,要采取靈活而有效的辦法,加快涂料產業的組織結構調整,汰弱留強,促進涂料大企業的脫穎而出和企業集團化的形成。

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